Invest in yourself and have fun!
Directeur IIA Nederland Hans Nieuwlands wordt 65 en is sinds 1 april 2021 met pensioen. In gesprek met de pater familias van IIA Nederland.
Lees meerInterviews
Toezicht op de toezichthouder
Berniek Bruinsma en Bert Pruijn van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) vertellen over de wereld van deze toezichthouder op (onder meer) de voedselveiligheid en wat het betekent voor een interne auditfunctie om binnen een toezichthouder te opereren. Wat zijn de hoofdtaken van de NVWA? Berniek Bruinsma (BB): “Het werkveld van de NVWA is breed. […]
Lees meerGezonde en duurzame voedselkeuze
Na een aantal pogingen verschijnt manager Bedrijfsvoering bij het Voedingscentrum Jelle Jager via Teams in beeld. Audit Magazine sprak met hem over de taken, de financiering en het in control zijn van het Voedingscentrum.
Lees meerHet auditen van een beleggingsstrategie
Mark Glazener is de winnaar van de SVRO-scriptieprijs 2020. Met een achtergrond als belegger schreef hij zijn RO-afstudeerscriptie over het auditen van een beleggingsstrategie.
Lees meerOnafhankelijkheid te midden van politieke hectiek
Pieter Hasekamp is sinds maart 2020 directeur van het Centraal Planbureau (CPB). Hoe is het om als CPB-boegbeeld te starten in coronatijd? Hoe borg je de onafhankelijkheid? En wat is de rol van Hasekamp in de raad van advies van het IIA? Voor auditors en niet-auditors een boeiend verhaal.
Lees meerVan één instrument naar dirigent
Het is redelijk zeldzaam dat een internal auditor doorstroomt naar een bestuursfunctie. Een van de mensen die dat wel gelukt is, is Gerard van Olphen.
Lees meerHopen dat je de finish haalt in coronatijd
Iets later dan afgesproken komt Philip Lamers, directeur van evenementenlocatie Gooiland in Hilversum, via Teams in beeld. Hij was ietwat verlaat in verband met het halen van de theorie voor zijn vliegbrevet. Lamers sprak op de RO-masterclass van het IIA. Audit Magazine sprak met hem over corona en de gevolgen voor Gooiland en hem persoonlijk. […]
Lees meer“Je moet niet meteen een te grote broek aantrekken”
Het Erasmus Medisch Centrum Rotterdam wordt als geen ander geconfronteerd met de gevolgen van de coronapandemie. Michel Vlak, manager Internal Audit & Risk, over hoe een ziekenhuis invulling geeft aan crisismanagement en BCM, de ontwikkelingen van de interne auditfunctie en zijn ambities op dit vlak.
Lees meerNever waste a good crisis
Alle huishoudens en bedrijven in Nederland moeten kunnen beschikken over energie. 24 uur per dag, 7 dagen in de week. Crisismanager Energie Maaike Aansorgh – het managen van een crisis is haar passie, als de pieper gaat glimmen haar ogen – vertelt hoe de continuïteit van het elektriciteits- en gasnet door Alliander gewaarborgd wordt.
Lees meer