Auditors kijk naar defensie
Door de invasie van Rusland in Oekraïne is er meer bewustwording gekomen dat vrede niet iets vanzelfsprekends is. Jaap Kleijwegt, reservist en partner bij BDO, over dit actuele thema
Lees meerDoor de invasie van Rusland in Oekraïne is er meer bewustwording gekomen dat vrede niet iets vanzelfsprekends is. Jaap Kleijwegt, reservist en partner bij BDO, over dit actuele thema
Lees meerIn zijn loopbaan vervulde Ton Teitsma de rol van chief audit executive (CAE) in meerdere organisaties. Wij spraken met hem over het thema ‘houdbaarheid van de CAE’. Bestaat dat eigenlijk? En zo ja, waar is dat van afhankelijk en hoe voorkom je figuurlijke blindheid? Wie is Ton Teitsma? “Sinds juni 2020 werk ik als manager […]
Lees meerThijs Smit vervulde in het verleden als vrijwilliger diverse functies binnen IIA Nederland en was van 2003 tot 2008 voorzitter. Tegenwoordig is hij voorzitter van KIN (Kwaliteitstoetsingen IIA Nederland). Een gesprek over de houdbaarheid van een CAE.
Lees meerObjectiviteit is voor een internal auditor een groot goed. Als dit in gevaar is, kun je het dus beter maar aan het begin van je artikel aangeven. In dat kader: ik ben elf jaar verantwoordelijk voor de IAF bij pensioenuitvoerder MN. Mijn bijdrage over ‘houdbaarheid’ is dus mogelijk niet onbevooroordeeld…
Lees meerFountainheads Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen zetten graag hun publiek op het verkeerde been. Prettig ongerust maken noemen ze dat.
Lees meerDit is het laatste deel van het drieluik met het thema dreamteamen gaat over ‘team in flow’.
Lees meerDoor toenemende internationalisering is er steeds meer sprake van internationale internal audits en samenwerkingen tussen teams wereldwijd.
Lees meerIn de rubriek Uit de archieven herplaatst de redactie een oud artikel met aansluitend de actuele annotaties van de auteur om de ontwikkeling van een fenomeen of thema te schetsen. Marty van den Nieuwelaar over zijn artikel Auditen in een dynamisch complexe omgeving uit 2004.
Lees meerIn ons streven als internal auditors naar het toevoegen van waarde voor onze organisatie spelen cognitieve biases onbewust een rol. Hierdoor komen we niet tot de optimale oplossing.
Lees meerNa bijna tien jaar besturen op Nyenrode was mijn houdbaarheid wel voorbij. Ik was me altijd al bewust van het feit dat ik een passant ben. Je begint en je weet dat het eindigt, het is net het echte leven.
Lees meerNaast het promoten van ons mooie vakgebied willen we als bestuur vanzelfsprekend ook toegevoegde waarde bieden aan de leden van onze vereniging. Recent hebben we dan ook een enquête gehouden onder de leden.
Lees meer