Internal audit rocks: nu en in 2035!
Het IIA is samen met de Global IIA -organisatie begonnen vorm te geven aan de strategie voor 2035. Het motto luidt ‘Transform now, or become irrelevant in 2035’.
Lees meerHet IIA is samen met de Global IIA -organisatie begonnen vorm te geven aan de strategie voor 2035. Het motto luidt ‘Transform now, or become irrelevant in 2035’.
Lees meerTerugkijkend op het afgelopen jaar waren de Olympische Spelen in Parijs een van de hoogtepunten van 2024. Het gaat daarbij om medailles, natuurlijk goud, desnoods zilver, als ’t niet anders kan dan maar brons. Als we maar winnen. Niet een individuele sporter behaalt een plak, wij behalen die. Wij winnen. Als we winnen zijn we […]
Lees meerDe dynamiek van het werk wijzigt razendsnel en als jonge professional sta ik vaak versteld van de veranderingen die daarbij komen kijken.
Lees meerDe digital operational and resilience act (DORA) is een nieuwe EU-verordening die de DNB Good Practice Informatiebeveiliging en NISII aanvult op het gebied van IT-risicobeheersing en cybersecurity. Vanaf 17 januari 2025 moeten financiële instellingen aan DORA voldoen.
Lees meerHumor en jezelf blijven zijn krachtige wapens. Verdiep je in het vinden en vertellen van waarheden, maar het liefst gepresenteerd op een bedje van humor.
Lees meerBij de meeste auditafdelingen start in september de procedure voor het maken van het jaarplan voor het komende jaar. In januari gaat de uitvoering van start. De vraag is: is dit nog steeds de juiste manier om de resources van internal audit juiste te alloceren?
Lees meerIn de middeleeuwse hoven had de hofnar een unieke rol. Deze bevoorrechte positie maakte hem tot een onmisbare adviseur, iemand die zonder angst voor repressie de vinger op de zere plek kon leggen.
Lees meerIk geloof dat wij als auditors veel van topsport kunnen leren. Terugkijkend op mijn ervaringen in Parijs 2024 een paar voorbeelden.
Lees meerWat is morele moed precies, en hoe kan een internal auditor deze essentiële kwaliteit in praktijk brengen?
Lees meer