De portfoliobenadering: bouwen aan een slimme audittoolset
AI is niet meer weg te denken uit onze samenleving. In deel I van dit tweeluik de portfoliobenadering bij digitale transformatie.
Lees meerArtikelen
Innovatie zorgt voor impact
Wat kan deelname aan de Innovation Award betekenen voor een auditfunctie? En hoe kan het passen binnen de auditstrategie?
Lees meerNew public brutalism: luisteren en uitspreken
Inspelend op emoties en ongenoegen in de bestuursstijl, conflicten aangaan. Ofwel 'new public brutalism'. Wat betekent dit voor de auditor? En hoe bied je tegenspel?
Lees meerGedrag als sleutel
In veel organisaties worden regels en systemen een doel op zich, terwijl de kern van een integere en beheerste bedrijfsvoering bij menselijk gedrag ligt.
Lees meerGrip op general IT controls – deel II
General IT controls zijn beheersingsmaatregelen voor betrouwbare geautomatiseerde bedrijfsprocessen en (financiële) verslaglegging.
Lees meerVoorbij greenwashing
Zolang bedrijven duurzaamheid vooral gebruiken om er goed uit te zien, blijven ze bouwen aan een kaartenhuis. Organisaties moeten écht kiezen!
Lees meerEffectonderzoek bij toezicht: gaat het er komen?
Impact maken is de goede dingen doen én die dingen goed doen. Om achter dat laatste te komen, moet onderzocht worden wat het effect is van acties. Zo ook voor toezichthouders.
Lees meerHet verhaal achter de ‘fout’
Een gedegen root cause analyse (RCA) helpt internal auditors dieper te graven en daadwerkelijk te begrijpen waar(om) het systeem hapert. Of juist goed functioneert.
Lees meer‘New public brutalism’ verdient aandacht – deel I
Inspelend op emoties en ongenoegen in de bestuursstijl, conflicten aangaan. Ofwel 'new public brutalism'. Wat betekent dit voor de auditor?
Lees meer