Dankzij de industrial internet of things (IIoT) speelt IT een steeds grotere rol binnen de operationele technologie (OT). Dat zorgt niet alleen voor meer efficiency, maar creëert ook nieuwe risico’s.
Lees meerDe COVID-19-crisis brengt uitdagingen met zich mee voor de continuïteit van organisaties. In dit artikel concrete tips hoe auditors een actieve bijdrage kunnen leveren aan het vergroten van de veerkracht en weerbaarheid van de organisatie.
Lees meerExterne afhankelijkheden zijn vaak een risico voor het behalen van de doelen van een gemeente. Deze risico’s worden gemitigeerd door het inzetten van een lobbyproces. Om dit proces te auditen is echter een normenkader nodig. Een dergelijk normenkader wordt in dit artikel gepresenteerd.
Lees meerIn dit tweede deel beschrijf ik enkele kenmerken en randvoorwaarden voor een verbetergericht maatwerkrapport door in te gaan op de structuur van en het taalgebruik in het rapport én op de gewenste attitude van de auditor.
Lees meerBusiness continuity management (BCM) gaat over het beschermen van uw organisatie tegen de gevolgen van omvangrijke verstoringen en (on)bekende risico’s. Anno 2021 geen overbodige luxe.
Lees meerIn februari 2020 was de jaarkalender rond. Terwijl deze gedrukt werd, stak COVID-19 de kop op. Als ik nu het voorwoord daarvan teruglees, moet ik erom glimlachen. “In 2019 is bijna alles volgens planning van onze eventskalender doorgegaan. Hoe meer je vooruitwerkt, hoe makkelijker het is om alles geregeld te krijgen”.
Lees meerIn 2013 hield ik in het kader van het thema ‘effect-based auditen’ voor de NOREA-vakbroeders een presentatie met de prikkelende titel: ‘Arrogantie verblindt. Of maakt slechtziendheid arrogant?’
Lees meerUitstelgedrag is een fenomeen dat ons regelmatig in de weg staat bij het behalen van onze doelen.
Lees meerIn hartje Rotterdam sprak Audit Magazine met Theo Kocken, oprichter van de Cardano Group en hoogleraar risicomanagement aan de Vrije Universiteit Amsterdam, over de irrationaliteit van mensen, organisaties en auditors. We weten vanuit gedragswetenschappen (Kahneman, Ariely) dat de mens voorspelbaar irrationeel is. Kunt u een voorbeeld geven? “We hebben ons ontwikkeld met allerlei heuristieken, shortcuts […]
Lees meer