Auditen vanuit de bedoeling
Als auditors leren we om te starten bij de opzet, dan volgt het bestaan en tot slot de werking. Vaak is dit geschikt, maar we lopen wel het risico om te blijven hangen bij de papieren wereld.
Lees meerAls auditors leren we om te starten bij de opzet, dan volgt het bestaan en tot slot de werking. Vaak is dit geschikt, maar we lopen wel het risico om te blijven hangen bij de papieren wereld.
Lees meerDe interne auditfunctie kent een lange geschiedenis bij corporate ondernemingen, mede vanuit de Corporate Governance Code. In de pensioenfondssector is deze (sleutel)functie pas in 2019 wettelijk verplicht gesteld. Kan de auditor in deze pas geïntroduceerde functie meerwaarde leveren? Zo ja, hoe en op welke onderwerpen? De regiegroep Interne Audit voor Pensioenfondsen van IIA Nederland geeft […]
Lees meerIn het kaartspel is de joker de kaart die voor alle andere kaarten ingezet kan worden. De joker is ook de hofnar en is onberekenbaar, een buitenbeentje met een spiegel en bijtende humor, en onmisbaar. Waarom is dat zo en wat kunnen auditors leren van de vroegere en de hedendaagse narren?
Lees meerRansomwareaanvallen zijn met een snelle opmars bezig en staan internationaal al op de tweede plaats op de ranglijst van cyberbedreigingen. IT-auditors kunnen veel betekenen voor organisaties om ransomwarerisico’s te mitigeren.
Lees meerWhen the debate is lost, slander becomes the tool of the user.’ Dit citaat wordt vaak gebruikt om aan te geven dat mensen opzettelijk schadelijke leugens verzinnen om een debat te winnen.
Lees meerHet IIA wil de internal auditor ontwikkelen tot de trusted advisor van het management om zo bij te dragen aan het inzicht binnen de organisatie. Maar wat is precies de rol van de internal auditor met betrekking tot inzicht?
Lees meerPersoonlijke groei en effectief samenwerken zijn essentieel voor de beheersing van organisaties, een thema dat internal auditors na aan het hart ligt. Audit Magazine wijdt een drieluik aan dit thema. Dit eerste deel gaat over hoe je je persoonlijkheid inzet om je ‘well-being’ te vergroten. Wat mij opvalt in organisaties is dat er een verschil […]
Lees meerVan rapport in de la naar acties op de vloer: hoe Jumbo internal audit het agile-gedachtegoed implementeerde in haar werkwijze.
Lees meerHet RO Alumni Netwerk is hét alumninetwerk van de opleidingen tot internal auditor van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) en de Universiteit van Amsterdam (UvA). Het RO Alumni Netwerk organiseert twee keer per jaar inhoudelijke bijeenkomsten met en voor alumni. Tijdens deze bijeenkomsten kun je nieuwe auditkennis delen en verwerven, je sociale contacten in de […]
Lees meer