Impact is geen waardeoordeel
Hoe kun je effecten en impact meten? Dat onderzoekt het Impact Centre Erasmus. En wat is de rol van internal audit als het gaat om impact maken?
Lees meerInterviews
Topical requirements ontrafeld
Vanaf 2026 moeten internal auditors rekening houden met topical requirements: verplicht voorgeschreven minimumvereisten waaraan auditors moeten voldoen.
Lees meer“Audits hoeven geen ‘moetje’ te zijn”
“Niet alleen rapporten opleveren of kaarten uitdelen, maar tijdig aanschuiven bij belangrijke ontwikkelingen en het goede gesprek aangaan met de verantwoordelijken."
Lees meerDurf in te stappen
“In tijden van transitie is audit geen toeschouwer, maar een strategische sparringpartner.”
Lees meerNiet vervallen in ‘controleren om het controleren’
"Onafhankelijkheid is essentieel, maar samenwerking en vertrouwen zijn minstens zo belangrijk om verbeteringen te bereiken."
Lees meerActief en met compassie luisteren
“Het is cruciaal te luisteren naar medewerkers die de controles dagelijks uitvoeren, en cultuurindicatoren mee te nemen in de beoordeling en het begrijpen van de context.”
Lees meerFrom the balcony to the dance floor!
Jos van Lange weet wat er in bestuurskamers speelt en hoe internal audit echt impact kan maken. Hij pleit voor meer aandacht voor cultuur, technologie en adviesvaardigheden.
Lees meerWaar spanning heerst, brengt humor beweging!
Humor kun je gebruiken als instrument om spanning te verlagen, gedrag te doorbreken en mensen écht in beweging te brengen.
Lees meerVertrouwen als fundament
Niet controle en sancties, maar vakmanschap en herstelgericht leren moeten centraal staan. Aldus psycholoog Leonie Boskeljon van Defensie.
Lees meer