Spelen op een andere toonhoogte
Michel Kee, voorzitter van het IIA-bestuur, nodigt de internal auditor met deze beschouwing uit zichzelf de vraag te stellen of er aan business impact gewonnen kan worden.
Lees meerArtikelen
Heineken Business Framework: een GRC-casus
Heineken voerde de afgelopen twee jaar een project uit om de governance, risk en compliance-activiteiten naar een hoger niveau te tillen. Joop Brakenhoff, executive director Global Audit, over de aanpak en ervaringen.
Lees meerTrends in project auditing: wie wacht komt steeds te laat
In 2010 bracht IIA een publicatie uit over project auditing. Sam Huibers en Björn Walrave voerden een vervolgonderzoek uit naar de trends. In dit artikel de belangrijkste resultaten.
Lees meerBehavioural auditing: het onderzoeken van gedrag
In eerdere artikelen introduceerden wij behavioural auditing als een nieuwe discipline binnen het vakgebied auditing en de learning history als een manier om gedrag in organisaties te onderzoeken. In dit artikel bespreken we wat er bij een dergelijk onderzoek komt kijken.
Lees meerWanneer kan men spreken van in control zijn?
In control zijn is een term die veelvuldig gebruikt wordt in organisaties. Dit artikel verschaft helderheid met zes zienswijzen over in control zijn, inclusief per zienswijze enkele beperkingen.
Lees meerTrends in IT en wat de internal auditor kan bijdragen
De recente IT-ontwikkelingen bieden organisaties kansen en risico’s. Wat zijn die actuele ontwikkelingen en wat kan de internal auditor bijdragen om die risico’s te beheersen?
Lees meer