Het beoordelen van organisatiestrategieën
In de turbulente wereld van vandaag is een robuuste strategie voor organisaties van onschatbare waarde.
Lees meerstrategie
Solidair door samenwerken
Hoe blijf je betaalbaar als zorgverzekeraar zonder in te boeten aan kwaliteit en dienstverlening? Over dit vraagstuk buigt Kees Hamster zich al ruim tien jaar als CFO van Coöperatie VGZ.
Lees meerHoe persoonlijkheid een strategie laat stralen
Stephanie Hottenhuis, CEO van KPMG Nederland, over haar passie en betrokkenheid bij de strategische koers van de organisatie.
Lees meerAuditors met perspectief flexibiliteit? Van strategisch belang!
In een voortdurend veranderende wereld blijft een heldere strategie essentieel voor succes. Strategieontwikkeling en -uitvoering vormen de pijlers voor het creëren van een toekomstvisie, het stellen van prioriteiten, het toewijzen van middelen en het bereiken van doelstellingen. Bij het ontwerpen en implementeren van een strategie zijn vaak verschillende interne belanghebbenden betrokken, waaronder het bestuur, de […]
Lees meerOp het juiste strategische spoor
Hoe sluit je als NS de reizigersstromen aan op het juiste treinenaanbod wanneer je te maken hebt met een schaarste in personeel, materieel en financiële middelen? En wat kan een internal auditor leren van een strategieadviseur?
Lees meer