Vaak wordt met verbazing gereageerd op de weerstand die ontstaat door het aankondigen of doorvoeren van veranderingen. Dáár verbaas ik me dan juist weer over, want die weerstand is eigenlijk best logisch.
Lees meer‘Kun je nog eens uitleggen wat jullie precies doen en wat jullie werk mij oplevert?’ Dit is een vraag die – verbazingwekkend genoeg – de meeste internal auditors weleens voorgeschoteld krijgen. Welk antwoord geef je op die vraag?
Lees meerIn voorbereiding op een audit bespreek je als team het risicoprofiel van de opdracht. Er is altijd wel iemand die dan begint over de verwachte weerstand bij auditees. Waar komt die argwaan toch vandaan?
Lees meerKun jij je nog het moment herinneren dat je voor het eerst een auditrapport las? Ik wel. Tien jaar geleden begon mijn reis door auditland en wat ik het meest heb zien veranderen én wat het meest is stil blijven staan, is de wijze van rapporteren.
Lees meerAudit en compliance delen dezelfde doelen en principes. Beide functies richten zich onder andere op de naleving van de relevante regelgeving en het toezicht op lijnmanagement.
Lees meerUit het three lines model kun je afleiden dat er de nodige afstand dient te zijn tussen de complianceafdeling en internal audit. Compliance helpt bij het managen van risico’s, waarna audit checkt of dit goed gebeurt. Als ethics & compliance officer streef ik echter naar een warme relatie met audit.
Lees meerEen onaangekondigde uitnodiging in mijn Outlook. Hans wil de naleving van de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme, de Wwft, bespreken. Of ik, compliance officer, begin volgende week twee uur vrij kan maken.
Lees meer