De auditor is ook een leider!
Een auditor zonder leiderschapskwaliteiten, wie zit daar nu nog op te wachten? Het belang van leiderschap voor de auditor, waarbij het LiDRS-model aanvullend is op het IIA-competentieraamwerk.
Lees meerEen auditor zonder leiderschapskwaliteiten, wie zit daar nu nog op te wachten? Het belang van leiderschap voor de auditor, waarbij het LiDRS-model aanvullend is op het IIA-competentieraamwerk.
Lees meerNatuurlijk is een goede auditor competent. Maar hoe zit het met het morele kompas? En wat gebeurt er met dat morele kompas wanneer een auditor onder druk staat?
Lees meerHet ontwikkelen van competenties - denk aan communicatievaardigen, zakelijk instinct - is voor iedereen van belang, dus ook voor auditors.
Lees meerClive ter Heege, teammanager bij de Auditdienst Rijk (ADR), over zijn ervaringen met de samenwerking tussen civiele en militaire auditors.
Lees meerIn juli 2015 verscheen het rapport 'Driving Succes in a Changing World: 10 Imperatives for Internal Audit', De auteurs riepen internal auditors op om onder andere te investeren in zichzelf. Maar is een dergelijke oproep wel zinvol als de persoonlijkheid al vastligt in de genen?
Lees meerBob van Kuijck, Ron de Korte en Mark van Twist over de wijze waarop aandacht wordt besteed aan competenties binnen de EIAP, respectievelijk de IAA-opleiding.
Lees meerBreinexpert Rolf Bruins over het gedrag van mensen en de werking van het brein. “De belangrijkste competentie in onze veranderende wereld is het vermogen te blijven leren.”
Lees meerPeter Wakkie, voorzitter van de raad van commissarissen van Wolters Kluwer en TomTom, over de cruciale competenties voor internal auditors. En over zaken waar Internal Audit zich wel én niet mee moet bezighouden.
Lees meerOp brede schaal bestaat de wens en noodzaak om de uitkomsten van een meting van soft controls toe te kunnen passen. BDO ontwikkelde hiervoor een methodiek.
Lees meer