Verminderen kwetsbaarheid bij uitval leveranciers
Het is van belang dat internal auditors hun organisatie actief toetsen op de kwetsbaarheid voor uitval van kritieke leveranciers en partners.
Lees meerBusiness continuity management
“Je moet niet meteen een te grote broek aantrekken”
Het Erasmus Medisch Centrum Rotterdam wordt als geen ander geconfronteerd met de gevolgen van de coronapandemie. Michel Vlak, manager Internal Audit & Risk, over hoe een ziekenhuis invulling geeft aan crisismanagement en BCM, de ontwikkelingen van de interne auditfunctie en zijn ambities op dit vlak.
Lees meer2020: een bijzonder crisis- en continuïteitsjaar
De COVID-19-crisis brengt uitdagingen met zich mee voor de continuïteit van organisaties. In dit artikel concrete tips hoe auditors een actieve bijdrage kunnen leveren aan het vergroten van de veerkracht en weerbaarheid van de organisatie.
Lees meerNever waste a good crisis
Alle huishoudens en bedrijven in Nederland moeten kunnen beschikken over energie. 24 uur per dag, 7 dagen in de week. Crisismanager Energie Maaike Aansorgh – het managen van een crisis is haar passie, als de pieper gaat glimmen haar ogen – vertelt hoe de continuïteit van het elektriciteits- en gasnet door Alliander gewaarborgd wordt.
Lees meerNiet verrast worden door het (on)verwachte
Business continuity management (BCM) gaat over het beschermen van uw organisatie tegen de gevolgen van omvangrijke verstoringen en (on)bekende risico’s. Anno 2021 geen overbodige luxe.
Lees meer