In Passie voor het vak spreekt Audit Magazine met mensen die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van het vak internal auditing. Deze keer Bob van Kuijck, directeur Executive Internal Audit Programme (EIAP) van de Universiteit van Amsterdam. Hoe kwam u in aanraking met het vak interne auditing? “In 1996 werd ik gevraagd […]
Lees meerDe uit twaalf stappen bestaande C®SA-methodiek is steeds verder aangescherpt en geïnstrumenteerd. In dit artikel de (deels) verborgen winst van deze methodiek waarbij de dialoog centraal staat.
Lees meerDe Algemene Rekenkamer voert een onderzoeksprogramma uit naar de manier waarop het Rijk en de met het Rijk verbonden organen hun vastgoed beheren.
Lees meerBij Grontmij werken medewerkers projectmatig samen met (internationale) collega’s en externe partijen. Deze projectmatige omgeving bepaalt de context waarbinnen internal audit binnen het bedrijf opereert
Lees meerWat verstaan wij – internal auditors – maar vooral onze opdrachtgevers, onder audits en relevantie? Dat is niet slechts een woordenspel, de ideeën over relevantie worden sterk bepaald door de ideeën over auditing.
Lees meerDiversiteit, omvang en complexiteit van IT én IT-gerelateerde risico’s nemen voortdurend toe. Dit brengt relevante en complexe beheersingsvraagstukken met zich mee.
Lees meerCommissarissen hebben steeds meer behoefte aan onafhankelijke en zichtbare toetsing van de interne beheersing van de organisatie waarop zij toezicht houden. Bestuurders zien daarentegen alternatieven om deze toetsende functie elders binnen het three-lines-of-defensemodel te beleggen.
Lees meerOmvallende banken, misstanden in de woningbouwsector en malversaties bij zorg- en welzijnsinstellingen. Voorbeelden van organisaties die door het stof moeten vanwege een discutabele rol van hun leiders. Welke eigenschappen zijn van belang voor een leider?
Lees meerEen meer forensische benadering van de jaarrekeningcontrole wordt verondersteld de fraudedetectie van de controlerend accountant te kunnen vergroten.
Lees meer