Verschillende perspectieven op overheidssturing
De manier waarop de overheid omgaat met burgers is veranderd. Dit vraagt een andere aanpak van de overheid en heeft impact op de rol van de internal auditor.
Lees meerArtikelen
Agile opgeschaald
Het beoordelen van de kwaliteit van een IT-systeem (applicatie), op het moment dat het nog in ontwikkeling is, is lastig voor auditors. In dit artikel de ervaringen met dit probleem in een organisatie ingericht volgens het scaled agile framework.
Lees meerAgile en gedragsaudit
Ooit bedacht als software ontwikkelmethode is het toepassingsgebied van agile inmiddels vele malen groter. Bedrijfsleven, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties, ze gebruiken allemaal agile om sneller resultaat te boeken.
Lees meerAgile Manifesto: een aansporing om anders te kijken
Het Agile Manifesto stamt uit 2001 en nu al zijn er miljoenen organisaties door veranderd. Hoe kan een dergelijk stuk zoveel impact hebben en wat betekent dit voor de auditwereld?
Lees meerAudit en agile: een mooi duo?
Sommige auditonderwerpen zijn een grotere uitdaging dan andere. Wij hebben bij onze auditwerkzaamheden binnen ABN Amro Group Audit ervaren hoe het is om agile-processen te auditen. En dat vinden we best lastig. In dit artikel delen we ervaringen en dilemma’s.
Lees meerVrouwen verenigt u… in audit!
8 maart 2018 was Internationale Vrouwendag. Wat betekent het om als vrouw in auditland werkzaam te zijn?
Lees meerProactief risicomanagement met scenarioplanning
Scenarioplanning: een methode om op gestructureerde wijze vooruit te kijken en daarmee proactief risicomanagement vorm en inhoud te geven.
Lees meerAgile: een hype?
Agile is een veelgehoorde term, agile is overal! Agile stemt mensen tevreden: je project gaat beter en je levert eerder op. Niets mis mee toch? Of toch wel? Soms is er een zendingsdrang bij de aanhangers van agile werken te bespeuren waar een gemiddelde missionaris jaloers op zou zijn. Daarom de vraag: gaat werken met […]
Lees meerLean-agile vereist proactieve audits
Overal hoor je het: agile, scrum, kanban, lean. We moeten wel meedoen want iedereen doet het. Toch? Maar levert het toegevoegde waarde voor de organisatie en voor de klanten op?
Lees meer