“Audits hoeven geen ‘moetje’ te zijn”
“Niet alleen rapporten opleveren of kaarten uitdelen, maar tijdig aanschuiven bij belangrijke ontwikkelingen en het goede gesprek aangaan met de verantwoordelijken."
Lees meer“Niet alleen rapporten opleveren of kaarten uitdelen, maar tijdig aanschuiven bij belangrijke ontwikkelingen en het goede gesprek aangaan met de verantwoordelijken."
Lees meer“In tijden van transitie is audit geen toeschouwer, maar een strategische sparringpartner.”
Lees meer"Onafhankelijkheid is essentieel, maar samenwerking en vertrouwen zijn minstens zo belangrijk om verbeteringen te bereiken."
Lees meer“Het is cruciaal te luisteren naar medewerkers die de controles dagelijks uitvoeren, en cultuurindicatoren mee te nemen in de beoordeling en het begrijpen van de context.”
Lees meerJos van Lange weet wat er in bestuurskamers speelt en hoe internal audit echt impact kan maken. Hij pleit voor meer aandacht voor cultuur, technologie en adviesvaardigheden.
Lees meer