Marco Raad heeft als doel de rol van de hofnar in organisaties neer te zetten. Hoe doet hij dat? Een gesprek over het reflectief vermogen van organisaties, wat een goede hofnar nodig heeft en hoe deze te werk gaat
Lees meerIn de middeleeuwse hoven had de hofnar een unieke rol. Deze bevoorrechte positie maakte hem tot een onmisbare adviseur, iemand die zonder angst voor repressie de vinger op de zere plek kon leggen.
Lees meerIn gesprek met Dirk Willem Huizinga, CAE bij de Volksbank, over vernieuwende denkbeelden binnen een formalistische organisatie. Past de traditionele rol van hofnar wel in innovatieve omgevingen?
Lees meerHet doel van de hofnar is om te spiegelen, te reflecteren en te confronteren. Zodat leiders de kans krijgen om te groeien en hun organisaties te verbeteren.
Lees meer