IT-auditor bij de gemeente saai? Integendeel!

‘Werk je bij de gemeente? En dan ook nog als IT-auditor?’ Voor velen klinkt dat als een combinatie van twee werelden waar de spanning ver te zoeken is.

Wanneer je op een verjaardag vertelt dat je IT-auditor bent bij een gemeente krijg je vaak een beleefde glimlach gevolgd door een snelle onderwerpwissel. ‘Dat zal wel saai zijn’, hoor je dan. Want: gemeente en IT – dat klinkt niet direct spannend. Maar wie zich verdiept in het werkveld van gemeentelijke IT-audits ontdekt al snel dat het allesbehalve saai is. Het is een vakgebied vol maatschappelijke relevantie, technologische complexiteit en strategische uitdagingen.

Gemeenten staan midden in de samenleving. Ze beheren persoonsgegevens van duizenden inwoners, voeren vitale processen uit zoals uitkeringen, vergunningverlening en het verstrekken van identiteitsbewijzen, en zijn steeds vaker doelwit van cyberaanvallen. In die context is de rol van de IT-auditor cruciaal. Je bent niet alleen controleur of toetser, maar ook adviseur en sparringpartner.

Een IT-audit bij een gemeente is nooit een standaardrondje vinkjes zetten of het controleren van alleen financiële applicaties. Je beweegt je in een complex IT-landschap, met audits die zich vooral richten op informatiebeveiliging. Denk aan DigiD- en privacy audits die grote maatschappelijke impact hebben. Of aan het centrale normenkader voor informatiebeveiliging binnen de overheid: de baseline informatiebeveiliging overheid (BIO). Daarnaast zijn er ad-hoc audits, zoals datamigraties of cloudbeveiliging.

Je duikt in systemen die soms nog draaien op technologie uit de vorige eeuw, maar ook in ketensamenwerkingen met externe partijen. Je onderzoekt of de informatiebeveiliging op orde is, of privacywetgeving wordt nageleefd en of digitale processen betrouwbaar zijn. En dat alles in een politiek-bestuurlijke omgeving waar belangen, budgetten en besluitvorming elkaar continu beïnvloeden.

De opkomst van cybersecurity als prioriteit maakt het werk nóg uitdagender. Gemeenten worden geconfronteerd met ransomware, phishing en kwetsbaarheden in software die ze vaak niet zelf ontwikkelen. Cybersecurity is allang geen IT-feestje meer, maar een bestuursvraagstuk. Een onderwerp voor het hoger management. Als IT-auditor ben jij degene die dat inzichtelijk maakt, risico’s vertaalt naar acties en helpt om beleid te koppelen aan praktijk. Vooral bij gemeenten is het bieden van handelingsperspectief heel belangrijk, zodat het management ook echt actie kan ondernemen. Juist die kans krijg je als IT-auditor bij een gemeente.

Wat het werk extra boeiend maakt, is de maatschappelijke impact. Een goed uitgevoerde IT-audit kan voorkomen dat persoonsgegevens op straat belanden, dat uitkeringen onterecht worden verstrekt of dat een gemeente dagenlang wordt platgelegd door een cyberincident. Vaak door precies de vinger op de zere plek te leggen. En daarmee draag je als IT-auditor bij aan het vertrouwen van burgers in hun overheid. Dat is misschien wel de grootste beloning van allemaal.

Dus nee, IT-audits bij gemeenten zijn niet saai. Ze zijn complex, dynamisch en van groot maatschappelijk belang. En voor wie houdt van puzzelen, analyseren en risico’s vertalen naar praktische handvatten, is het een vak om trots op te zijn.

Waarover verwonder jij je Adersh Sidoe? We lezen het graag in de volgende estafettecolumn vanuit YP’s.